Claro Video reconfigura su catálogo tras perder Paramount y apostar por Universal

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Mujer Informa 06/02/26

El mercado del streaming en México continúa transformándose rápidamente y, en medio de la intensa competencia por atraer audiencias, Claro Video realizó uno de los movimientos más importantes en su estrategia reciente. La plataforma dejó de ofrecer el contenido de Paramount dentro de su servicio, cerrando así una alianza que durante más de cuatro años fue parte clave de su propuesta para los usuarios.

El acuerdo finalizó a finales de 2025, momento en el que el catálogo desapareció por completo del servicio en México. Este cambio pasó relativamente desapercibido para muchos suscriptores, ya que la plataforma mantuvo su operación habitual y continuó ofreciendo contenido alternativo.

Durante la vigencia del convenio, los usuarios podían acceder al contenido de Paramount sin costo adicional dentro de su suscripción de Claro Video, ya fuera mediante contratación directa o a través de paquetes incluidos con servicios de telecomunicaciones.


La respuesta estratégica: la llegada de Universal

Tras la salida de Paramount, Claro Video integró el contenido de Universal dentro de su plataforma sin costo adicional para sus suscriptores en México, a partir de febrero de 2026.

Esta integración resulta relevante debido al peso del catálogo que se suma al servicio. Entre los títulos más reconocidos que forman parte de esta incorporación destacan:

  • La Ley y el Orden
  • FBI
  • Chicago P.D.
  • Monk
  • Ted
  • Coraline
  • El Gato con Botas
  • Minions
  • Sonic
  • El Hobbit

Además del contenido bajo demanda, los usuarios también pueden acceder a canales en vivo que amplían la experiencia dentro de la plataforma, reforzando el modelo híbrido entre streaming tradicional y televisión lineal.


Más que contenido: una estrategia dentro de la guerra del streaming

Este movimiento refleja una tendencia clara dentro del mercado global del entretenimiento digital. Las plataformas ya no solo compiten por producir contenido propio, sino por crear ecosistemas de entretenimiento integrando servicios externos dentro de una sola suscripción.

La integración de catálogos externos representa un valor agregado importante para los usuarios, especialmente cuando estos contenidos suelen tener un costo adicional si se contratan de manera independiente.

Claro Video mantiene su estrategia de sumar contenidos de terceros, buscando consolidarse como una plataforma que concentre distintas opciones de entretenimiento en un solo lugar.


Lo que significa para los usuarios mexicanos

Para el público, estos cambios reflejan la dinámica actual del streaming. Los catálogos dependen de acuerdos comerciales, licencias de contenido y decisiones estratégicas globales de cada compañía.

La salida de ciertos contenidos y la llegada de nuevos catálogos es parte del modelo actual de la industria, donde los estudios buscan fortalecer sus propias plataformas y controlar directamente la distribución de su contenido.

Mientras tanto, la integración de nuevos servicios busca mantener atractivo el catálogo sin modificar los costos para los usuarios actuales.


El futuro del streaming en México

El mercado apunta hacia un modelo basado en alianzas estratégicas temporales. Las plataformas buscan acuerdos que generen valor inmediato, mientras los estudios refuerzan su presencia directa en el mercado digital.

Para los usuarios, esto significa un escenario en constante evolución, donde la elección de plataforma dependerá cada vez más del tipo de contenido que se quiera consumir en cada momento.

Lo que sí parece seguro es que la competencia continuará impulsando cambios, innovaciones y nuevas estrategias dentro del ecosistema del entretenimiento digital.


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Jazmin M.I
Jazmin M.I
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